安陽農(nóng)莊拓展訓(xùn)練會解決企業(yè)什么問題

　　如何做好團(tuán)隊建設(shè)和開發(fā)培訓(xùn)工作，一直是困擾我國人力資源的一個老問題。不同的個體，形成了不同風(fēng)格的群體，而不同風(fēng)格的群體又形成了我們的企業(yè)。因此，團(tuán)隊建設(shè)的好壞直接影響到我國企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。在我們的組織中，有三種突出的團(tuán)隊問題:

　　1、“部門”與“部門”之間的問題

　　如果商業(yè)是一場象棋游戲，每個部門都是棋盤上小方格的牌，我們每個人都是多一個棋子。如果你想把這場比賽打好，贏得勝利，僅僅依靠一個人或某個部門的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要從大局出發(fā)，各部門、各人員共同努力，緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo)，相互配合，相互配合。只有這樣，我們才能爭取每一寸土地，取得勝利。一些相互推諉，一些冷言冷語，一些部門之間的小沖突，但是很容易破壞企業(yè)原有的和諧氛圍，打破部門之間的平衡，導(dǎo)致公司內(nèi)部、各部門之間的溝通不順暢，效率低下等問題。

　　2“大公司”與“小集團(tuán)”的問題

　　為了增強(qiáng)企業(yè)員工的團(tuán)隊意識，在員工中樹立大團(tuán)隊的觀念是非常重要的。一個企業(yè)就像一臺機(jī)器，每個部門都是機(jī)器不可缺少的一部分，僅靠某一部分是不可能使整臺機(jī)器正常運轉(zhuǎn)的。但是，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常會出現(xiàn)小集團(tuán)和小集團(tuán)，小集團(tuán)內(nèi)部可能會和睦快樂，但對整個公司的發(fā)展是有害的。

　　3、“人”與“人”之間的問題

　　隨著社會的發(fā)展，很多企業(yè)的員工來自各地。雖然聚集了各地的精英單位,但是還有一個問題,不同地理可以讓我們的習(xí)俗和生活方式有很多不同的地方,這些可能會導(dǎo)致不同的思維方式,有一些員工之間的差異和思維方式的差異直接導(dǎo)致了不同的行為,所以它能使員工在日常工作之間產(chǎn)生了一些矛盾,如企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)也是一個不利因素。

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